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秀丝顿植物养发加盟之植物养发馆该怎么来经营管理
一：重销售轻服务
这种现象在业界十分普遍，很多人开店直接的意愿就是赚钱，只要能赚钱，什么事都做，往往忽视了行业的本质——服务与技术，给员工定目标，只拿业绩说话，由于利益的驱动，员工宁愿在销售上多下功夫，常常轻视了服务，久而久之，顾客不堪被销售的压力和痛苦，流失就在所难免了。
二：重项目轻产品
这应该另一种典型的现象，为了追求利润大化，很多创业者会从其他渠道批发进来一批低价的产品，认为这样才能利润大化。亦或者在设定头疗养发项目时，不按功效和疗程来，只追求利润空间。殊不知，长此以往，顾客感觉不到效果，甚至有时还会出现副作用而引起顾客投诉。
三：重管理轻员工
很多头疗养发馆制定了规章制度，这本没有错，错在没有坚持以人为本的发展理念，只注重美容院管理的规范化，轻视了员工的发展需求，员工几乎没有什么福利，也没有员工成长激励机制等，这样容易造成员工流失，导致招聘用人难。
当然，如果是加盟秀丝顿养发馆，这些的问题都是可以避免的，因为整店输出的模式可以让创业者少走弯路更不用摸着石头过河，总部提供一站式扶持，帮助创业者解决经营管理上的难题和瓶颈，想要经营一家生意火爆的头疗养发馆，轻松盈利的关键秘诀还是选择一个加盟品牌。