一,规范员工手册
养发馆要有员工手册把制度、福利待遇、岗位职责、晋升机制等等列入其中,框定双方的权利与义务,以规避日后的争议。
二,合理的工资标准
现在店里面员工大多都是90后的小女孩,她们有自己的想法和主见,要求在工作上有平等的对待,有获得尊重的权利,所以老板要接纳倾听她们的声音,让她们的付出获得等值的交换,这就需要制定出合理的工资标准,带着团队一起创造更好的物质生活。
三,培训学习
除此之外在职培训是不可或缺的,通过培训可以让员工扩充知识、提升专业技术,并且使他们能够 有更多专业知识与客人沟通交流。
四,战略蓝图
做为养发馆的经营者,说服和推动员工的方法有很多,要擅于规划蓝图,让她们充满幻想,而且一定是不定期可实现他们,那么他将成为一种非常有效的管理方法,
五,情商管理
养发馆老板娘以同性的原理,管理自己的员工并没有那么困难,也就是用到情商管理。让养发师保持平和的心态。当心态变得越来越成熟,员工的业务能力会提高,幸福感会增强。
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